Как успешно провести финальную встречу?

1. Поздравить с окончанием наставничества

• Поздравьте наставляемого с успешным окончанием программы наставничества


Что спросить?

• Какие у вас впечатления от программы наставничества?


2. Обсудить результаты развития наставляемого

• Выслушайте мнение наставляемого о результатах его развития за период программы наставничества.

• Дайте свою оценку его достижениям, отметьте их значимость для повышения эффективности его работы в Компании.

• Совместно обсудите, какие уроки следует извлечь из выполнения плана развития за прошедший год.

• Обсудите основные препятствия, которые вставали перед вашим наставляемым, и насколько успешно он с ними справлялся. Отдельно остановитесь на целях (знаниях, умениях, навыках, опыте), которые не были достигнуты за это время.


Что спросить?

• Как вы оцениваете свои успехи в выполнении поставленных целей?

• Достижение каких целей давалось легче/тяжелее? С чем это связано?

• Как вы считаете, чем вызваны расхождения в поставленных оценках?

• Могли бы вы за программу достичь большего количества целей? Если да, то что вам помешало?

• Каких ресурсов не хватило, чтобы более эффективно выполнять запланированные действия?


3. Обсудить перспективы дальнейшего развития наставлямого

• Узнайте у наставляемого, как именно он видит свое дальнейшее развитие.

• Выскажите свою точку зрения относительно того, что, на ваш взгляд, может стать для наставляемого приоритетом в развитии на очередной период.

• Обсудите с наставляемым заинтересованность дальнейшего сотрудничества в рамках программы наставничества.

• Соотнесите высказанное вами мнение с задачами Компании и подразделения, а также карьерными планами наставляемого; укажите, почему развитие именно этих качеств/знаний/навыков будет наиболее важным.


Что спросить?

• Какие знания, умения, навыки вы развили лучше всего? Стали ли они вашими сильными сторонами?

• Что необходимо продолжать развивать?

• Какие цели ставите себе в дальнейшем? Как ваши цели помогут в реализации основных задач Компании и подразделения?


4. Завершить встречу и подвести итоги

• Подведите итоги совместной развивающей работы в течение периода наставничества;

• Поблагодарите вашего наставляемого за совместную работу.

• Отметьте, какую пользу взаимодействие с наставляемым принесло вам лично.


>>> Скачать статью в формате pdf (для печати)

Просмотров: 0

© 2019 Отдел управления талантами Корпоративного кадрового учебно-методического центра АО "ФПК"

Политика конфиденциальности